服务理念
1.服务范围、内容
为向业主提供满意的服务,实现经济效益和社会效益的双贏,我公司承诺向贵公司提供高质量的产品,本着对客户认真负责的态度,在向用户发货前,由人员确认产品无质量问题后再发给用户,并制定如下服务条款:
(1)建立7x24小时值班制度;
(2)我公司保证在交货时提供生产厂家原厂质量保证书,并提供厂家的供货证明;
(3)严格按照合同发货和装货,安全、及时地将货物送达客户指定的目的地;
(4)质保期内由于产品设计、制造、运输等原因造成的损坏,我公司无偿予以更换;
(5)为贵公司提供免费的技术咨询服务。
2.售后服务管理系统
2.1售后服务管理目的
为规范售后服务工作,满足用户的需求,保证用户在使用我公司提供的产品时,能发挥高效益,提高用户对产品的满意度和任度,提高产品的市场占有率,我公司特成立售服务部,为客户提供满意的售后服务。
2.2售后服务的内容
①根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障,无偿为用户维修或更换产品;
②对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对对用户工作人员进行培训;
③定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见。
2.3售后服务的标准及要求
①售后服务人员须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,绝对不允许顶撞用户或与用户发生口角;
②在服务中积,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,
传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决;
③服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好的关系;
④接到服务息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺;
⑤绝对不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求;
⑥服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况;
⑦服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,有必要时让用户填写售后服务满意度调查表;原则上售后服务总部协调采购部,外包厂商解决移交产品或配件的质量问题;
⑨重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决;建立售后服务来电函登记、售后服务派单记录和费用支出等报表。